АгроПродПарк

СНПЭК МНП «Агропродрпарк» создан в апреле 2006 года как некоммерческая организация в статусе Партнерства, где учредителями выступила группа физических лиц, являющихся членами Томского делового клуба предпринимателей, банкиров, руководителей предприятий и коммерческих структур.  Основная  цель —  инвентаризации активов СФО, которые были приватизированы в ходе программы разгосударствления  экономики РФ, но используются новыми собственниками неэффективно в силу того, что данные ресурсы являются для них непрофильными, нерентабельными, либо находятся за пределами их экономических интересов, в том числе с использованием в рискованных схемах теневой экономики.

В ходе деятельности Партнерства был создан консолидированный фидуциарный банк активов, куда 176 участников внесли свои ресурсы: материальные – объекты незавершенного капитального строительства,  земельные участки, объемы инертных материалов (щебень, песок), отходы угольного обогатительного производства, низкосортные каменные угли, энергоперетоки, шламовая нефть и т.д., а также нематериальные активы: будущий урожай зерновых культур,  интеллектуальную собственность, патентные права, торговые марки, технологии, изобретения и т.п., всего на сумму более 10 млрд. руб. На базе имеющихся активов кластера был создан консолидированный банк социально ориентированных проектов и программ, имеющих как региональное экономическое значение для конкретного участника Партнерства, так и для СФО в целом. В ходе специфической деятельности Партнерства были выявлены ряд нарушений в процессе приватизации государственной собственности, использования полученных активов в серых схемах и т.п., что послужило формированию списка претензий Томского Министерства экономического развития к неэффективным собственникам. Было инициировано рассмотрение претензий на сессии Законодательного собрания, результатом которого явилась ликвидация Партнерства как юридического лица в октябре 2019 года Минюстом по Томской области.

Совет директоров Партнерства с целью сохранения созданных компетенций и сохранения объединенного интеллектуального потенциала его участников принял решение продолжить деятельность в статусе неформального инвестиционного товарищества, а взаимодействие с банками, налоговыми органами и государственными учреждениями поручил ЗАО «Консалтинг плюс», как управляющей компании.

В настоящее время консолидированный банк социально ориентированных проектов и программ имеет финансовую емкость свыше 50 млрд. руб., экономический эффект от реализации которых имеет рентабельность от 10 до 40 %.  Наиболее ликвидными и рентабельными с учетом времени на реализацию и  самоокупаемость являются проекты:

1) «Строительство завода для производства цельнотянутых изделий из нержавеющей стали», финансовая емкость 7,3 млрд. руб., проект имеет целью ликвидацию в рамках государственной программы импорт замещения 95 % зависимость получения изделий из нержавеющей стали от зарубежных поставщиков.  Инициатор проекта ООО «СтройТехМонтаж», генеральный директор Обловатный  Андрей Алексеевич, г. Новосибирск;

2) «Малогабаритные пароводородные топливные котлы бытового и промышленного назначения – водородная энергетика будущего», финансовая емкость 5,6 млрд. руб., проект защищен патентом,  применение котлов и пароводородной энергетики позволяет снизить затраты на производство тепла и электроэнергии на 40% в сравнении с существующими источниками тепло – электроснабжения. Инициатор проекта ООО ИП «Русновтех», республика Саха (Якутия), г. Нерюнгри, генеральный директор Рева Василий Иванович;

3) «Строительство регионального комбината по глубокой переработке зерновых культур», финансовая емкость 2,6 млрд. руб., цель проекта и разработанных технологий позволяет повысить процентное извлечение полезных свойств при переработке зерновых культур, что имеет значение для продовольственной безопасности в условиях снижения урожайности вследствие истощения пахотных земель и неконтролируемым выводом сельскохозяйственных земель  из севооборота под коттеджные поселки, дачные товарищества и т.п. Инициатор проекта ЗАО «Консалтинг плюс», г. Новосибирск, генеральный директор Хлопин Юрий Анатольевич;

4) «Строительство рекреационного жилого коттеджного поселка для ветеранов боевых действий и участников СВО», финансовая емкость 1,5 млрд. руб., цель проекта заключается в содействии участникам СВО в получении 10 соток земли для строительства собственного жилья, организация строительства типовых коттеджей на земельном участке площадью 60 га в 30 – ти км от города Новосибирска. Инициатор проекта ООО «Лучший Дом. Новосибирский домостроительный комбинат», г. Новосибирск, руководитель проекта Федотко Вадим Борисович;

5) «Производство установок для переработки жидких промышленных отходов», финансовая емкость 1,4 млрд. руб., цель проекта заключается в реализации технологии по переработке жидких отходов промышленного производства. Инициатор проекта ООО «Новая энергия», г. Новосибирск, руководитель проекта Баскаков Александр Михайлович;

6)  «Организация производственного комплекса для создания установок «Супер бетон», финансовая емкость 500 млн. руб., технология имеет патент, а установки, работающие по патентному алгоритму  позволяют повысить прочность бетона до 40 %, сократить время застывания бетона до 2 – х дней, снизить расход цемента на 20 %. Инициатор проекта ООО «Новая энергия», директор Матвиенко Кирилл Петрович;

7) «Создание производства воды высшей категории, насыщенной водородом и кислородом с применением водокислородных аппаратов нового типа», финансовая емкость 500 млн. руб., держатель проекта в рамках договора коммерческой аренды (субконцесии) ООО «Амекс — Сибирь», руководитель проекта Шарый Александр Геннадьевич.

Президент СНПЭК МНП «Агропродпарк»   Ю.А. Хлопин

Исполнитель: Шарый Александр Геннадьевич, моб. (383) +7 9134537916